您当前的位置: 重庆时时彩 > 北元化工 >

北元化工:混合体制的样本 循环经济的示范

2018-10-27 01:20 文章来源:未知

  走进神木锦界工业园,占地2700亩的北元化工集团渐渐“闯”入人们的眼界:在陕北湛蓝的天空下,高耸的化工装置、密集的管路和林立的厂区蔚为壮观。令人惊叹的是,13年前它还只是年产10万吨聚氯乙烯的民营企业。如今,已成长为聚氯乙烯年产能达110万吨,拥有多种产品的大型盐化工企业,并开创了区域所有制合作的新模式,被陕西省委、省政府称为“北元模式”。

  成立于2003年的陕西北元化工有限公司原本是一家小型的民营股份制企业。2007年12月,通过增资扩股,北元与陕煤化集团及神木当地部分民营企业、自然人合股组建新的公司。虽然规模和资金增长了数倍,但北元仍然面临“资金、资源、管理”三大瓶颈。2015年3月,通过国有与民营股东同比例增资,股东结构调整为国有加民营企业及自然人,股本金增至31.5亿元。陕煤化集团与北元的合作开创了陕西省乃至全国国企与民企合作的先河,这一成功“联姻”被称为“北元模式”。

  “‘北元模式’从建立至今,已良性运行9年时间。通过发展混合所有制的尝试和探索,北元既发挥了国有企业在融资、人才、规范和资源配置方面的优势,又发挥了民营企业在灵活、快捷、敏锐方面的优势,双方优势互补。”北元化工集团董事长刘国强介绍说,国有企业把有限的资金放大,再继续扩展新的优势行业,起到“四两拨千斤”的效果。从民营到混合所有制的发展,北元从小到大,实现了快速发展,员工人数从500人发展为5000人,增长了10倍;产值由1.59亿元跃升为70亿元,增长了44倍;资产由6618万元发展到现在的125.24亿元,增长了189倍,这是混合所有制经济发展所创造的传奇。

  北元化工所处的神府地区,煤炭资源丰富,加上其厂区地下广布原盐资源,相比其他电石法聚氯乙烯企业,拥有无可比拟的资源和成本优势。记者在北元化工的聚氯乙烯包装车间看到,煤炭、原盐经过一系列标准化的生产流程后“蜕变”为白色粉末状的聚氯乙烯。被一个个灰黄色的袋子包裹起来的成品被整齐码放在车间内,等待装车销往世界各地。如果不被告知这些产品来自于黑色的煤、白色的盐,见惯了煤尘满天飞的高能耗企业生产场景的人,很难将这些场面与盐化工、煤化工产业联系起来。

  作为一家国家级循环经济示范企业,北元化工已形成了“煤、盐、焦、电、电石、聚氯乙烯、水泥”为一体的循环经济产业链格局,年可转化原盐135万吨、电石165万吨,间接转化原煤800万吨。在这条生态产业链条里:热电装置为化工和水泥装置提供电力和蒸汽,电石装置所产电石反应生成的乙炔气和烧碱装置产生的氯气、氢气用来生成PVC,PVC装置产生的电石泥废渣和热电装置排出的炉渣用来生产水泥,整个生产过程没有废弃物排出。

  在“北元模式”和循环经济的引领下,北元化工资源综合利用、规模经济优势突出、产业附加值高的高端化工产业拉开帷幕。今年1至6月,公司生产PVC60万吨,烧碱41万吨,发电16.88亿度,实现营业收入33.9亿元,实现利润1.88亿元。去年3月,“北元模式”又翻开了崭新的一页,公司引入恒源集团作为战略合作伙伴,股权结构进一步优化,同时明确了上市目标。今年6月公司将锦源化工收购变更为全资子公司,股本金增至32.28亿元,股东变更为14方。与此同时,北元化工大刀阔斧进行机构改革,推行扁平化管理,向着上市目标做最后的冲刺。

  “目前,我们对影响公司上市的重点难点任务,落实责任人专项跟踪办理,各项工作都取得实质性进展。公司力争在9月底前完成股份制改造,挂牌运营,在2017年上半年向中国证监会申报上市材料。”北元化工集团董事长刘国强告诉记者,北元化工有望成为榆林市首家在主板上市的企业,这将会为企业转型升级带来机遇,为地方经济社会发展注入新的活力。

本报记者admin

北元化工More